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          2011年中方幹部基礎研修順利實施
  公司于7月7日在技術培訓中心開展“2011年中方幹部基礎研修”,對新赴任的中方幹部進行包括管理者職責、工作意識、OJD、時間管理、TBP等的培訓。
  研修開始前,由陳大鵬副總經理爲各位幹部做開講致辭。陳總指出幹部要學會變革、勇于變革,提高工作成果。通過學習幫助幹部調整身體的疲勞狀態,緩解工作壓力,達到身體健康、頭腦健康……【詳細

TOYOTA WAY
—— 我們的工作理念
  就像每一輛帶有TOYOTA標志的汽車,都會嚴格秉承豐田全球統一品質標准一樣,
  每一个TOYOTA事业体的成员,也会严格秉承TOYOTA WAY 全球统一的工作理念,
  因爲
  TOYOTA WAY 是历代丰田人在实践中摸索和提炼出的,丰田独特的经营理念和价值观念 ,也是保证丰田品质和丰田生产方式在世界各地得以持续发展的真谛所在。
  1. TOYOTA WAY 的两大支柱:“智慧与改善”和“尊重人性”
  2. TOYOTA WAY 包含的方面:
  一、挑战 (Challenge)
  二、改善 (Kaizen)
  三、现地现物 (Genchi Genbutsu)
  四、尊重 (Respect)
  五、团队合作 (Teamwork)
  正是所谓的“一粒沙中见世界,一朵花里见天堂”,虽然TOYOTA WAY 表面所包含的是如此朴素平凡的词汇, 但其背后的含义以及在工作中的体现和延展却意味深长。下面仅以改善为例作一说明。

  追溯“改善”精神的源頭,不得不提及豐田公司的創始人:豐田佐吉和豐田喜一郎父子二人。豐田佐吉先生在沒有接受過任何系統知識和專業技術培訓的基礎上,從改良身邊的織布機做起,一生獲得專利200多項,發明多種現代化自動織布機,所依靠的正是這種改善精神。“先幹幹看”、“別害怕失敗”是佐吉的口頭禅。他曾這樣告誡兒子:“開發的第一步就是有了大概完整的想法就要先實際嘗試,不要從最開始就指望造出毫無瑕疵的東西來,如果發現缺點需要及時改良,通過不斷地改善,將其不斷地完善。”豐田喜一郎也曾在一篇追念父親的文章中寫道:“有一次和父親就某個問題爭論時,我贏了,當時認爲沒有必要實際嘗試。但因拗不過父親,不得不實際操作了一下,結果獲取了遠遠超越我預想的良好結局,由此我改變了以前做什麽事情都先討論的習慣。”

  “先干干看”是改善精神的第一步也是前提。佐吉先生深知没有任何事情会像一杯水那样让人一眼看到底,也没有任何一个人可以先知先觉到只通过大脑不通过双手就可以解决所有的问题。实践是一本最好的书,他向我们提出无数的问题,也同时给了我们验证思考结果的舞台,直到使我们一步步接近最终的目标。因此,我们鼓励勇于实践的精神 ,但绝不要求一步到位。

  一蹴而就的完美,在某种程度上是不可能的。 我们更相信,在实践和思考此增彼涨的持续互动中,我们才会真正地接近完美。这要求我们一方面要勤于动脑,能从实践中发现问题,也能够思考出解决的方案;另一方面要有永不满足的精神,永远向着“更好”挑战。因此,我们特别欣赏有着持续精神的人,持续精神也就是改善精神的核心所在。

  “百忍千鍛事遂全”,這是豐田喜一郎老家的大廳中懸挂的一個條幅,也是豐田喜一郎創建汽車事業最堅強的信念。完成任何一件大事或把一件小事做到完美的程度,都需要一個千錘百煉的過程,豐田公司以自己成功經驗而總結出的“改善”精神對于“如何做事”、“如何成功”給出了一份最好的诠釋。它時刻提醒每一個豐田公司的員工要在工作中“邊實踐,邊思考;邊思考,邊實踐”,在實踐和思考的雙行線上,不斷地挑戰自我,精益求精。

  天津天王彩票豐田汽車有限公司虽然只是个刚刚成立几年的年轻企业,但是在创建之初便成立了“TOYOTA WAY”团队,专门负责“TOYOTA WAY” 的学习和推广。如今,“你现地现物了吗”,“还需要改善啊”,诸如此类的用语在公司里已经俨然成为一种口头禅。“TOYOTA WAY 的理念通过教育、宣传和前辈的言传身教,不仅是大家耳熟能详的一种标语、一种形式,而且已经融入了我们的行动之中,成为了我们做人做事的准则。